Ecopark 2012. indd



Yüklə 0,63 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə7/23
tarix04.02.2018
ölçüsü0,63 Mb.
#24119
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   23

ECOPARK

12

Zur Verbesserung des Dienstleistungsangebots für 



die  Bürger  nach  dem  Prinzip  “one  window”  ist  die 

Eröff nung  eines  Bürgerbüros  bis  Ende  diesen  Jahres 

vorgesehen. Es werden Studienreisen nach Tifl is und 

Ludwigshafen organisiert, damit die lokalen Fachkräft e 

neue Erfahrungen sammeln können. 

Die Erfolge all dieser Projekte sind nicht zuletzt da-

rauf zurückzuführen, dass wir unsere Partner bereits 

sehr gut kennen. Es sind schon viele persönliche Be-

ziehungen entstanden. Von beiden Seiten wird immer 

wieder betont, dass unsere Beziehungen schon längst 

über eine offi  zielle Partnerschaft  hinausgehen. Unsere 

Freunde aus Ludwigshafen bestäti gen, dass eine solch 

enge  Freundschaft   und  Zusammenarbeit  nicht  mit 

allen  Partnerstädten  besteht.  Es  ist  bemerkenswert, 

dass  die  bisherigen  Projekte  mehr als  25.000  Bürger 

der Stadt Sumgait erreicht haben. 

Wenn wir die bisher geleistete Arbeit Revue passie-

ren lassen, können wir feststellen, dass in den vergan-

genen zehn Jahren:

•  unsere Partner uns mit der europäischen Ver-

fahrensweise bei der Lösung sozialer Probleme 

vertraut gemacht haben,

•  wir die europäischen Standards und neuen Me-

thoden zur Lösung sozialer Probleme kennen-

gelernt  haben  und  hier  die  Zusammenarbeit 

mit nichtstaatlichen Organisati onen ausweiten 

konnten,

•  wir gelernt haben, die fortschritt lichen Arbeits-

methoden  an  die  Zustände  in  Aserbaidschan 

anzupassen,

•  im  Rahmen  des  Projektes  ein  Wissensaus-

tausch stattf  and und eine Zusammenarbeit und 

Kooperati on der Experten erreicht wurde,

•  beide Seiten die Öff entlichkeit ausführlich über 

die  geleistete  Arbeit  informiert  haben,  was 

wiederum zu einer Annäherung der Bürger die-

ser Städte geführt hat. 

Akif Kerimov, 

Mitglied der Munizipalität in Sumgait, 

Leiter des Finanz-und Budgetausschuss 

Layihə çərçivəsində partniyorlarımızla birlikdə gör-

düyümüz işlərə konseptual olaraq nəzər salsaq, görərik 

ki, 10 il ərzində:

•  partnyorlarimiz bizi sosial problemlərin həllində 

Avropada mövcud olan təcrübə ilə tanış etdilər;

•   sosial problemlərin həllində Avropa standartla-

rı mənimsənildi, yeni üslubların öyrənildi, sosial 

məsələlərin həllində qeyri-hökumət təşkilatları 

ilə əməkdaşlıq formalarının genişləndirilməsinə 

nail olundu;

•  mütərəqqi iş metodlarının Azərbaycan şəraiti nə 

uyğunlaşdırılması sahəsində təcrübə əldə edildi;

•  layihə  çərçivəsində  biliklər  mübadiləsi  həyata 

keçirildi, mütəxəssislərin qarşılıqlı fəaliyyəti  və 

əməkdaşlığına nail olundu;

•  tərəfl ər  həyata  keçirdiyi  tədbirlər  haqqında 

hər iki şəhərin sakinlərini ətrafl ı şəkildə məlu-

matlandırdı  ki,  bu  da  öz  növbəsində  onları  – 

şəhər sakinlərini bir-birinə yaxınaşdıraraq doğ-

malaşdırdı.

Akif Kərimov  

Sumqayıt şəhər Bələdiyyəsinin üzvü,

Büdcə və Maliyyə Komissiyasının rəhbari

Unterricht im deutschen Sprachzentrum

Alman Dili Mərkəzində dərs gedir



ECOPARK

13

Die vergangenen zehn Jahre waren für Ludwigsha-



fen eine Zeit des Aufb ruchs. Die Stadt hat in den Be-

reichen  Wohnen,  Wirtschaft ,  Stadtentwicklung  und 

Stadti mage  große  Schritt e  nach  vorne  gemacht.  Das 

überholte  Image  einer  wenig  att rakti ven  Industrie-

stadt wird zunehmend verbessert, große Investi ti onen 

bei  der  Industrie  und  im  Mitt elstand  schaff en  neue 

Arbeits-  und  Ausbildungsplätze.  Alleine  die  BASF  SE, 

weltweit  größtes  chemisches  Unternehmen,  hat  im 

Jahr 2011 850 neue Stellen geschaff en und investi ert 

derzeit eine Milliarde Euro am Standort Ludwigshafen 

in neue Anlagen und schafft   so weitere 500 Arbeits-

plätze. Aber die Stadtverwaltung setzt nicht nur auf die 

chemische Industrie, sondern bemüht sich, att rakti ve 

neue  mitt elständische  Unternehmen  in  die  Stadt  zu 

holen. Alleine durch die Umsiedlung der Firma „Vöge-

le“, Weltmarktf ührer bei Straßenferti gern, und durch 

die Ansiedlung des Einkaufszentrums „Rheingalerie“ in 

der Innenstadt wurden über 2.000 neue Arbeitsplätze 

in der Stadt geschaff en und über 300 Millionen Euro 

private  Investi ti onen  getäti gt.  Nochmals  1.000  neue 

Arbeitsplätze entstanden durch die Ansiedlung weite-

rer Firmen wie der Großbäckerei Görtz, eines Callcen-

ters der Deutschen Telekom und eines großen BMW-

Autohauses  in  der  Stadt.  Dies  sind  Ergebnisse  einer 

akti ven Wirtschaft sförderungspoliti k.

 Zugleich entstanden neue att rakti ve Wohnquarti e-

re, in denen man gerne lebt. Ludwigshafen bietet hier 

für jeden Geschmack und für jeden Geldbeutel etwas, 

sei es eine sanierte Wohnung im Zentrum oder in den 

Stadtt eilen, sei es ein Einfamilienhaus für die Familie in 

einem der att rakti ven Neubaugebiete im Grünen oder 

sei es eine schicke Stadtwohnung oder ein luxuriöses 

Stadthaus nahe der City mit Blick auf den Rhein. Hier 

ist mit dem Gebiet „Rheinufer Süd“ ein Wohnquarti er 

südlich der Innenstadt und direkt am Fluss entstanden, 

das der Stadt ein Alleinstellungsmerkmal verleiht und 

insbesondere auch Menschen aus Mannheim anzieht. 

 Auch das Thema Energieeffi  zienz ist in Ludwigsha-

fen zu Hause: hier gibt es viele gute Beispiele moder-

nisierter oder neu gebauter Wohnungen, die nati onal 

wie internati onal Auszeichnungen erhalten und die be-

sonders sparsam im Energieverbrauch sind und somit 

den  Mietern  Nebenkosten  einsparen.  Auch  barriere-

freies Wohnen, besonders wichti g im Zusammenhang 

Ötən on il Lüdviqshafen şəhəri üçün bir sıçrayış döv-

rü olmuşdur. Şəhər yaşayış, iqti sadiyyat, şəhər inkişafı  və 

imici sahəsində irəliyə doğru böyük addımlar atmışdır. 

Zamanla  uyğunlaşmayan  və  cəlbedici  olmayan  sənaye 

şəhəri imici get-gedə duzəlir, sənaye və orta müəssisələrin 

etdiyi  böyük  investi siyalar  sayəsində  yeni  iş  yerləri  və 

peşə təhsili imkanları yaranır. Təkcə dünyanın ən böyük 

kimya müəssisəsi olan BASF SE 20110-ci ildə 850 yeni 

iş yeri yaratmışdır. İndi şirkət Lüdviqshafendə yeni qur-

ğulara bir milyard investi siya qoyaraq daha 500 iş yeri 

açmaqdadır. Şəhər bələdiyyəsi təkcə kimya sənayesinin 

inkişafı   ilə  kifayətlənmir  və  cəlbedici  orta  müəssisələri 

şəhərə gəti rməyə çalışır. Təkcə asfalt döşəmə texnikası 

üzrə  dünya  bazarında  bir  nömrə  Vögele  şırkəti nin  bu-

raya  köçməsi,  eləcə  də  içəri  hşəhərdə  „Rheingalerie“ 

ti carət  mərkəzinin  inşası  sayəsində  şənərdə  2000-dən 

çox yeni iş yeri yaranmış və 300 milyon özəl investi si-

ya yatı rılmışdır. Daha 1000 yeni iş yeri burada Görtz un 

məmumlatları fabriki, Deutsche Telekom şirkəti nin dis-

petçer mərkəzin və BMW-nin böyük bir avtosalonunun 



Lüdviqshafen şəhərinin ötən on ildə inkişafı 

Die Entwicklung der Stadt Ludwigshafen in den letzten zehn Jahren

Das neue Callcenter der Deutschen 

Telekom in Ludwigshafen

Deutsche Telecom şirkəti nin Lüdviqshafendəki 

yeni dispetçer mərkəzi

Das att rakti ve Wohnquarti er „Rheinufer Süd“

„Cənub Reyn sahil“ cəlbedici yaşayış məhəlləsi


Yüklə 0,63 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   23




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə