Marketinq strategiyası və
rə
qabə
tli mövqeləş
dirmə
43
Yüksək səviyyəli bazara istiqamətlənmə kompaniyanın reputasiyası və
brendi kimi marketinq aktivlərinin inkişafına (Aaker, 1991 ), bazar
innovasiyaları qabiliyyətinə (Slater and Narver, 1995; Han et al., 1998)
və müştərilərlə münasibətin idarəedilməsi (CRM) vərdişlərinin inkişafına
(Gummenson, 1999) diqqətin güclənməsinə gətirib çıxarır. Bazarda tətbiq
edilən marketinq resurslarının inkişaf ı(aktivlər və qabiliyyətlər) təşkilatı
ə
la bazar vəziyyətinə gətirib çıxara bilər. Misal üçün, razı və yüksək
motivləşdirilmiş heyət(marketinqin əsas aktivi) böyük ölçüdə razı və
loyal müştərilərin meydana gəlməsinə (Bowen and Lawler, 1992; Payne
1993
) və satışın həcminin və bazar payının əhəmiyyətli dərəcədə artma-
sına səbəb olacaqdır. Tanınan və hörmət olunan brendlər kimi reputasiya
ilə bağlı aktivlər CRM və bazar innovasiyaları vərdişləri kimi yüksək
inkişaf etmiş marketinq qabiliyyətləri ilə birgə təşkilatın bazarda tutduğu
mövqeyə birbaşa təsir göstərir. Təşkilatın bazar vəziyyəti və maliyyə
vəziyyəti arasında da sabit əlaqə mövcuddur. Müştərilərin razılığı və
loyallığı satış həcminin və bazar payının artmasına (Hart et al., 1990;
Anderson and Sullivan, 1993; Rust and Zahorik; Wells, 1994/5
) və
nəticədə yaxşı maliyyə nəticələrinə səbəb olur. Maliyyə nəticələrinin
yaxşılaşmasının səbəblərindən biri istehsal miqyasının artması ilə miq-
yasdan qənaət olunmasındadır. P MS proqramı(marketinq startegiyasının
mənfəətə təsiri) göstərir ki, daha böyük bazar payına malik olan kom-
paniyalar istehsal, əməliyyat fəaliyyəti və marketinqdən yaranan
faydalardan istifadə edərək daha yüksək maliyyə nəticələrinə malik
olurlar.
Doyl(Doyle, 2000) tərəfindən ətraflı təsvir olunan ikinci yola görə
səhmlərin birja dəyəri kapital dəyərini nəzərə almaqla, gələcəkdə,
gözlənilən nəğd axınları ilə müəyyənləşir. Bu nöqteyi-nəzərə görə
ideəetmənin əsas vəzifəsi gələcək nəğd vəsaitlərin məbləğini artırmaqla
səhmlərin birja dəyərini maksimallaşdırmaqdır. Bu prosesdə marketinq
yüksək əlavə gəlir gətirən və böyük bazar payının əldə edilməsinə imkan
verən davamlı brendləri yaratmaq və ya bazara yeni uğurlu, məhsulları
daxil etmək kimi strategiyaları hazırlayaq nəğd vəsaitlərin daxil
olmasının yüksəlməsinə şərait yaradır. Belə yanaşmada marketinqin əsas
diqqəti gələcəkdə böyük pul vəsaitlərinin daxil olmasına şərait yaradan
aktivlərin (brend və ya bazar payı kimi) inkişafına və qorunmasına
yönəlir. Doyl, marketinqin rolunu, təşkilatın fəaliyyət göstərəcəyi bazar
və bazar seqmentlərinin optimal seçməsi nəticəsində dəyər yaradılma-
sının stimullaşdırılması, bu məqsəd seqmentlərinə yüksək və ya rəqabət
üstünlüklü xidmətlər göstərmək və öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün
müvafiq marketinq tədbirlərini hazırlanmasında görür.
Yekunlaşdıraq: marketinq məşğulluq təminatı, mükafatlandırma
işdən razılıq yaratmaqla ümumi işin iştirakçıları arasında işçilərin və
Qrem Huley, Con Sonders, Naycel Pirsi
44
menecerlərin tələbatlarının ödənməsinə şərait yarada bilər. Öz müştə-
rilərinə yüksək səviyyədə xidmət göstərən təşkilat rəqiblərin olmasına
baxmayaraq, sifarişlərin nə cür əldə edilməsini daha yaxşı bilir və
gələcəkdə də salamat qalmaq və fəaliyyətini davam etdirməyə daha da
ş
anslıdır. Bazara güclü istiqamətlənmiş təşkilatlarda işin əməkdaşlara
daha çox məmnunluq verdiyini sübut edən faktlar da mövcuddur(
Slater
and Narver, 1995
). Bu da öz növbəsində daimi yüksəlişə səbəb olan
“səmərəlilik dairəsi” yarada bilər, razı və motivləşdirilmiş işçilər müş-
tərilərin razı qalmasına səbəb olur, buna görə də təşkilatın iş nəticələri
yaxşılaşır və prosesin özü heyətə getdikcə daha çox xoş gəlməyə başlayır
və s. Analoji qaydada, təchizat zəncirində olan əməkdaşların maraqlı
olduğu iş nəticələri və mənfəətə gedən ən səmərəli yol bazardan keçir.
Ə
məkdaşlıq və birgə iş nəticəsində uğur əldə edilməsi təşkilatları daha da
yaxınlaşdırır və təchizat və bölüşdürmə zəncirini daha dayanıqlı və
proqnozlaşdırılan edir.
1.4
MARKET NQ N ƏSASLARI
Marketinqin yuxarıda qeyd etdiyimiz baza konsepsiyasına, resurslara
istiqamətlənən marketinqin qanunauyğunluqlarına və ümumi biznesin
iştirakçılarının alternativ maraqlarına əsaslanaraq marketinq nəzəriyyə və
praktikasında əsaslanıla biləcək bir sıra əsas və yüksək səviyyəli tətbiqi
marketinq prinsiplərini irəli sürmək olar. Bu prinsiplər dəyərə əsaslanan
və Vebster tərəfindən təsvir olunan proseslərin məntiqinə tabedir. Bu
prinsiplərin hər biri o qədər aydındır ki, onların ifadə edilməsinə ehtiyac
qalmır. Buna baxmayaraq bu prinsiplərin qəbul edilməsi və təşkilatın
fəaliyyətində tətbiq edilməsi təşkilatın müştərilərin ehtiyaclarına reaksi-
yasında və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqələrində köklü dəyişikliklərə səbəb
ola bilər.
1-ci prinsip. Müştərilərin ehtiyaclarına yönəlin
Marketinqin birinci prinsipi yuxarıda qeyd edilənlərdən doğur və
marketinqin konsepsiyasından irəli gəlir. Bu prinsipə görə maliyyə və
sosial sferaya aid olmasına baxmayaraq təşkilatın uzunmüddətli məqsəd-
lərinə çatmasında müştərilərə istiqamətlənmə əsas rol oynayır-yalnız
mütləq istiqamətlənmə! Bu fakta görə təşkilat müştərinin arzu və tələbat-
larını diqqətlə öyrənməli və bundan sonra təşkilat onların nədən ibarət
olduğunu və ən yaxşı şəkildə onların necə ödənilə biləcəyini dəqiq təyin
etməlidir.
kinci nəticə: müştərilərin təşkilatdan razı qalıb-qalmamasını
ancaq müştərilər təyin edə bilər. Bazara çıxarılan məhsulun və ya
xidmətin keyfiyyətinə, müştərilər, onların tələbatına hansı səviyyədə
cavab verməsinə görə qiymət verəcəklər. Müştərilərin fikrincə, müş-