Щяр бир алим гиймятлидир. Анъаг нязяриййяни тяърцбя иля бир
Yüklə 1,04 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Qələbə qanunu
- Prioritetlik qanunu
İnam yaratma baxımından da Heydər Әliyev liderliyi ən gözəl nümunə ola bilər. Azərbaycana rəhbərlik etdiyi dövrdə o, həmişə xalqının inamına arxalandı, bu qarşı ‐ lıqlı inam ona və ölkəsinə uğur qazandırdı. Dünyanın ən nüfuzlu liderləri həmişə Heydər Әliyev şəxsiyyətinin səmimiliyinə inanırdı və bu inam ölkəmizi bir çox fəlakətlərdən xilas etdi. Heydər Әliyev hər zaman öz sözünün ağası idi və verdiyi vədi heç vaxt unutmurdu. Әn sadə insana da, nüfuzlu liderlərə də dediyi sözə sadiq qalırdı. Məhz sözünə bütövlük, sözlə işinin yüz faiz eyniliyi həm xalqın, həm də dünya liderlərinin ona inamının əsasında dururdu. Kim lider olmaq və həmişə uğur qazanmaq istəyirsə, məhz belə etməlidir. Bu, çətin olsa da, şərəflidir və liderə həmişə uğur gətirir.
Liderlər həmişə komandalarının qalib gəlməsi üçün yol tapırlar. Liderləri qalib edən nədir? Elə bir konkret keyfiyyəti ayırmaq çətindir ki, o, qalibi məğlubdan fərqləndirsin. Liderlik ətrafında yaranan situasiyalar müxtəlif olur. Hər bir böhran liderə meydan oxuyur. Amma qalib gələn liderlərə məğlubiyyətlə barışmamaq qabiliyyəti xasdır. Onlar üçün qalibiyyətin al‐ ternativi yoxdur, odur ki, qələbə yolunu əvvəlcədən düşünür və əllərində olan bütün ehtiyatlardan istifadə edərək bu yolla gedirlər. Böhran vəziyyəti liderlərdə ən yaxşı və ən pis cəhətləri üzə çıxarır. Təzyiq artdıqda dahi liderlər özlərini daha yaxşı nümayiş etdirirlər. Onlarda ən yaxşı nə varsa üzə çıxır və onların xeyrinə işləyir. Ölkəmizin və bütövlükdə türk dünyasının əvəzolunmaz lideri Heydər Әliyev şəxsiy ‐ yətində də qələbə qanunu özünün ən yüksək ifadəsini tapmışdır. Heydər Әliyevin bütün həyatı sonu qələbələrlə qurtaran mübari ‐ zələrlə doludur. O, hələ gənclik illərində ailə qurarkən Dövlət Təhlükəsizlik Komitəsinin ciddi təzyiqlərinə baxmayaraq, öz sevgisinə sadiq qaldı, bütün əzablara dözdü və qalib gəldi. Azərbaycana rəhbərlik etdiyi illərdə, Moskvada, SSRİ rəhbərliyində işlədiyi dövrdə, 1991–1993‐cü illərdə Naxçıvanda, 1993–2003‐cü illərdə yenidən Azərbaycana başçılıq etdiyi za‐ manlarda ən çətin, həlli mümkün olmayan problemləri aradan qaldıra bildi, ən ağır za‐ manlarda xalqı bir yumruq kimi birləşdirib mübarizəyə qaldırdı və bütün hallarda qarşıya qoyduğu məqsədə çatdı, qələbə qazandı. Bir məqamı xüsusi qeyd etmək istəyirəm. Keçmiş SSRİ tarixində Siyasi Büronun üzvlüyündən uzaqlaşdırılanlar içərisində Heydər Әliyev is‐ tisna olmaqla, başqalarının sonu çox faciəli olmuşdur. 1987‐ci ildə Qorbaçov Heydər Әliyevi özü üçün ən təhlükəli rəqib hesab edirdi. Dünyanın siyasi analitikləri artıq belə bir yekdil fikirdədirlər ki, Qorbaçovun öz komandası yox idi və o, mafiyanın əlində oyuncağa çevrilmişdi. Qorbaçov özünün ən güclü siyasi rəqibi kimi Heydər Әliyevi SSRİ rəhbərliyindən kənarlaşdırmağa müvəffəq olsa da, əvvəlki siyasi xadimlərdən fərqli olaraq onu sındıra bilmədi. Heydər Әliyev, hə a bütün təzyiqlərə baxmayaraq, Moskvada yaşamaqda davam etdi, mübarizə apardı və dünyanın siyasi səhnəsinə yenidən, daha böyük güc ilə qayıtdı, Azərbaycanı dağılmış SSRİ‐nin xarabalıqları altından çıxararaq bugünkü vəziyyətə gətirib çıxardı. Şlezinqerin təbirincə desək, əgər Heydər Әliyev Azərbaycan rəhbərliyində olmasaydı, bu gün Azərbaycan indiki kimi görünməzdi. Yüksək beynəlxalq nüfuza, inkişaf etməkdə olan sənayeyə, qüdrətli orduya, xoşbəxt gələcəyə malik Azərbaycan Heydər Әliyev liderliyinin qələbəsinin məhsuludur. Bu qələbənin əsl qiyməti hələ uzun illər sonra bəlli olacaqdır. Heydər Әliyev mənfur ermənilərin antitürk, antiazərbaycan təbliğat maşınına qalib gəldi, onu susmaq səviyyəsinə qədər alçaltdı. O, dünyanın Zaqafqaziya ilə bağlı siyasətinin dəyişməsi sahəsində müba ‐ rizədə də qalib gəldi. 47 ELM DÜNYASI / Elmi‐kütləvi jurnal / 1 (05) 2014 Güclü həmlə qanunu Hər bir lider öz təşkilatının fəaliyyətində dəyişikliklər etmək məcburiyyəti ilə qarşılaşır. Burada açar irəliyə hərəkətə impulsdur ki, Con Maksvell bunu «güclü həmlə» adlandır ‐ mışdır.
Ümummilli liderimiz Heydər Әliyevin liderliyində güclü həmlə qanunu özünü olduqca gözəl əks etdirirdi. Onun üçün əlçat ‐ maz, icraolunmaz, mümkün olmayan heç nə yox idi. Çünki onda olduqca güclü səbir, dözümlülük və cəhd var idi. O, qarşısına qoyduğu məqsədə çatacağını əvvəlcədən planlaşdırırdı və onun həlli üçün bütün ehti ‐ yat lardan istifadə edirdi. Oxucular «Әsrin müqaviləsi» bağlanan dövrü yaxşı xatırla ‐ yırlar. Xəzərin statusu ətrafında bu gün də səngiməyən mübahisə gedirdi. İran və Rusiya Azərbaycan ərazisində beynəlxalq qurumun neft çıxarmasına heç cür razı ola bilmirdi. Türkmənistan da bu işdə Azərbaycana əks mövqedə idi. Cəbhədə vəziyyət ağır olaraq qalırdı. Beynəlxalq aləmdə Azərbaycanın mövqeyi xoşagələn deyildi. Məhz belə bir çətin dövrdə Heydər Әliyev liderliyinin güclü həmlə qanunu öz işini gördü. O, dünyanın ən nüfuzlu neft şirkətlərini Bakıya dəvət etdi və 1994‐cü il sentyabrın 20‐də «Әsrin müqa viləsi» imzalandı. Bu, çoxlarının inanmadığı, müm ‐ künsüz saydığı bir qələbə idi. Bakı–Tbilisi–Ceyhan neft kəmərinin çəki ‐ lişi ideyasının irəli sürülməsi və müqavilənin bağlanmasına qədərki dövr də ciddi təzyiqlər və mübarizələr dövrü idi. Rusiya razı ola bilmirdi ki, Şimal kəmərinə alternativ kəmər tikilsin və onun marşrutu Rusiyanın nəzarəti olmayan Gürcüstan və Türkiyənin ərazisin ‐ dən keçsin. Bu kəmərin çəkilişi üçün sazişin imzalanmasına hər vəchlə mane olurdu. Hə a Gürcüstanda adamları aldadaraq ekoloji təhlükəsizlik adı altında onları kəmərin çəkil ‐ məsinə dair kontraktın bağlanmasına mane olmağa çağırırdılar. Bu sahədə ermə nilərin xaricdəki havadarları da antiazərbaycan təbli ‐ ğatı aparırdılar. Amma Heydər Әliyev həmi ‐ şəki kimi öz qarşısına qoyduğu məqsədə çatmaqda israrlı idi. Heç nə, heç kim onu bu yoldan döndərə bilməzdi. O, özünəməxsus səbir, dözümlülük və inadla bütün maneələri addım‐addım aradan qaldırdı və Bakı–Tbilisi– Ceyhan kəmərinin çəkilişinə dair saziş imzalandı. Heydər Әliyev liderliyində güclü həmlə qanununun çox yüksək təsiri olduğunu təsdiq edən fakt odur ki, Beynəlxalq Әməliyyat Şirkəti artıq 1998‐ci ildən «Әsrin müqaviləsi»nə uyğun olaraq Xəzərdən neft çıxarmağa başlayıb və hasilat ildən‐ilə artır, 2005‐ci ildə isə illik nəql gücü 50 milyon ton olan Bakı–Tbilisi–Ceyhan neft kəməri istifa ‐ dəyə verildi. Bu gün 5 Xəzəryanı dövlət dən üçünün – Rusiya, Qazaxıstan və Azərbay canın Xəzərin statusuna dair ikitərəfli razılıq müqa ‐ viləsi bağlamaları və eyni mövqedən çıxış etmələri, İran və Türkmənistanın əvvəlki sərt mövqelərindən geri çəkilmələri məhz güclü həmlə qanununun təsiri ilə atılmış ciddi və uzaqgörən addımlar sayəsində mümkün olmuşdur. Ümummilli liderimiz Heydər Әliye
vin Beynəlxalq Әməliyyat Şirkətinin Çıraq yatağından ilk dəfə neft çıxan gün ilk nefti çox böyük sevinclə üzünə sürtməsini bütün dünyanın aparıcı televiziya kanalları göstərdi. О gün dünyanın Heydər Әliyev zirvə ‐ sini olduğu kimi tanıdığı gün idi. Prioritetlik qanunu Liderlər başa düşürlər ki, aktiv fəaliyyət heç də mütləq məqsədə çatmaq demək deyil. Lider kimi öz vaxtınızın əsasını daha güclü olduğunuz sahədə fəaliyyətə sərf etməlisiniz. Әgər rəhbərlik etdiyiniz komandanın üzvlə ‐ rindən kimsə hər hansı bir işi sizə nisbətən 80% səmərə ilə icra edə bilərsə, о işi həmin əməkdaşa həvalə edin. İstənilən liderin həyatını dərindən təhlil edin və görəcəksiniz ki, o, vaxtaşırı öz prio ‐ ritetlər sistemini hərəkətə gətirir. Qeyd etmək lazımdır ki, hər bir liderin həyatının bir neçə əsas məqsədi, prioritet istiqamətləri olur və lider özünün bütün gücünü həmin prioritet məqsədlərin həllinə yönəldir. Әn yaxşı liderlər çalışırlar ki, onların hər bir fəaliyyəti eyni vaxtda bir çox prioritetləri təmin etsin.
/ Elmi‐kütləvi jurnal / 1 (05) 2014 Yüklə 1,04 Mb. Dostları ilə paylaş:
|