ğındadır». Ә.Xaqaninin qənaəti isə belədir:
«Qızılın əyarını məhək, sözün qiymətini söz
sərrafı bilər». Әsrlərin, min illərin о üzündən
gələn bu qiymətli fikirləri məhz Heydər
Әliyevə ünvanlamaq, ona aid etmək olar. О öz
təfəkkürü və nitqi ilə ağılları fəth edirdi. О öz
nitq mədəniyyəti ilə etalona çevrilmişdi. O öz
danışıq tərzi ilə nümunə idi. O, nitqinin
səlisliyi, sistemliliyi, ardıcıllığı, məntiqliliyi,
habelə səsinin tembri, diksiyası, intonasiyası,
hə a üz cizgiləri, mimikası ilə auditoriyanı
valeh edir, onu zənginləşdirir, tərbiyə edirdi.
Sanki qarşısında dilin bütün incəliklərinə
dərindən bələd olan, uzun illər natiqlik, nitq
mədəniyyətindən dərs verən mahir bir dilçi
alim çıxış edirdi. Onun nitqində həmişə insanı
valeh edən yeni‐yeni çalarlar tapırdın. Bu
nitqdə hər şey yerli yerində idi, artıq heç nə
yox idi. Bu nitq mükəmməl, kamil bir nitq idi.
Bu gün Ana dilimizin dövlət statuslu dillər
arasında olmasına görə ona borc lu yuq. Heç
şübhəsiz, dil xalqın möv cud luğunu, mil lətin
simasını səciyyələndirən əsas amillərdən
biridir. Dil xalqın mənəvi dəyərlərinin keyfiy ‐
yət göstəricisidir. Məhz cənab Heydər Әliyev
öz ağıllı qərarları ilə yanaşı, sanki danışığı,
nitqi ilə də bu dilin keşiyində duran bənzərsiz
bir alim, böyük bir mütəfəkkir idi. Yaxşı
yadımdadır, Respublika sarayında görkəmli
alim, ictimai xadim, elm təşkilatçısı, akademik
Yusif Məmmədəliyevin 90 illik yubileyi keçiri ‐
lirdi. Heydər Әliyev iki min nəfərdən çox
insanın qarşısında 45 dəqiqə ərzində nitq
söylədi: heç bir yazılı qeyd‐filan olmadan. O,
çıxışında Yusif Məmmədəliyevin böyük kim ‐
yaçı alim olduğunu təsdiq edən onlarca kimya
sitatlarını, kimyəvi terminləri də yanılmadan
nümunə gətirdi. Və bu çıxışı ilə də hamını
heyrətə gətirdi! Bəli, bu cür nitqi yalnız О edə
bilərdi və etdi də.
O, əsl dövlət lideri kimi hərtərəfli, zəngin
biliyə, möhkəm yaddaşa, analitik təfəkkürə
malik idi. Odur ki, o, tarixçilərin, musiqi çilə ‐
rin, yazıçı və şairlərin, fiziklərin, kimyaçıların
və s. məclislərində sənət sahiblərinin öz
dillərində danışmağı bacarırdı. Nitqlərində elə
yeni məlumatlar söyləyirdi ki, hə a о sənətin
ən yaxşı biliciləri də heyran qalırdılar. Onun
saatlarla çıxışı heç vaxt auditoriyanı yormur ‐
du. Çünki O, nitq söyləməyin bütün sirlərini
ən ali səviyyədə bilirdi. Yorucu danışmırdı,
nitqində yeknəsəqlik yox idi.
Möhkəm dayaq qanunu
Liderin öz liderlik mövqeyini saxlaya və
möhkəmləndirə bilməsi üçün təmasda olduğu
insanların inamını qazanmağı vacibdir. İnam
liderliyin fundamentidir. Lider özünə inam
yaratmaq üçün aşağıdakı keyfiyyətlərə malik
olmalıdır: kompitentlilik, onu əhatə edən in‐
sanlarla əlaqə yaratmaq və onu möhkəm lən ‐
dir mək, xarakter. Әgər sizdə liderlik qabi liy yəti
varsa, adamlar sizin təsadüfi səhvlərinizi
bağışlayarlar. Amma unutmayın ki, insanlar
xarakterində ciddi qüsurlar olan liderlərə
inanmırlar.
Liderlikdə bəzən, hə a təsadüfi nöqsanları
da aradan qaldırmaq olmur. Әsl liderlərə bu
həqiqət məlumdur. Lider ətrafdakıların
inamını itirdikdə onu bərpa etmək çətin olur
və ya heç mümkün olmur. Xarakter inam
41
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / 1 (05) 2014
Yusif Məmmədəliyev
yaradır. İnam isə liderliyi mümkün edir.
Möhkəm dayaq qanunu məhz buna əsaslanır.
Daxili gücü olmayan liderlərə ağır gün ‐
lərdə arxayın olmaq mümkün deyil, belə ki,
onların fəaliyyət göstərmək və nəticə əldə
etmək qabiliyyəti daim dəyişir.
Әgər siz yalnız özünüzü yaxşı hiss et‐
diyiniz günlərdə lazımınca işləyirsinizsə, hə ‐
yatda olduqca böyük uğur qazanmağınız
mümkünsüzdür.
Mən nə vaxt möhkəm və stabil xarakterə
malik liderlər haqqında düşünürəmsə, ilk
növbədə, mərhum prezidentimiz Heydər
Әliyevi xatırlayıram. Şəxsi baxışlarından asılı
olmayaraq, hər bir adam ona inanırdı. Nə
üçün? Ona görə ki, Heydər Әliyev 40 ildən
çoxdur ki, xarakterin tamlığı simvoludur. О,
həmişə öz dəyərlərinə sadiq qalırdı və onları
rəhbər tuturdu. О nə vaxt xalqı qarşısında
öhdəlik götürürdüsə, onu axıra qədər yerinə
yetirirdi. О hər zaman saflıq və təmizlik
nümunəsi idi.
Yadda saxlamaq lazımdır ki, siz heç vaxt
yalnız danışmaqla özünüzə inam qazandıra
bilməzsiniz. О vaxt inam qazana bilərsiniz ki,
siz nəticə əldə edəsiniz, həm də daima saf,
vicdanlı olasınız, sizinlə işləyən insanlara
qarşı real şəxsi marağınızı bildirəsiniz. İnsan‐
lar güclü xarakterə malik liderlərə inanırlar.
Belə liderlər başqalarının potensial qabiliy ‐
yətinin də üzə çıxmasına şərait yaradırlar.
İntuisiya qanunu
Özünün liderlik intuisiyasının köməyi ilə
lider hər şeyi liderlik prizmasından qiy
‐
mətləndirir. Bəziləri yaxşı liderlik intuisiyası
ilə doğulurlar, bəziləri isə cidd‐cəhdlə
işləyərək intuisiyalarını itiləməli olurlar. Son
nəticə hansı üsulla əldə edilməsindən asılı ol‐
mayaraq, o, təbii qabiliyyətin və əldə olunmuş
vərdişlərin vəhdətidir. Məhz belə məlu mat ‐
lanmış intuisiya liderlik problemlərini həll
etməyə imkan verir. İstənilən gözlənilməz
vəziyyətlərdə lider başqalarının gözündən
yayınan detalları sezə bilir.
Harada olmağınıza baxmayaraq, ətrafı nız ‐
da baş verənlərin hamısı daha geniş hadisələr
kontekstində olur. Baxılan hər hansı anda
liderlər baş verənlərdən abstraktlaşa bilirlər,
həmin anda onların özləri və onlara tabe olan
adamların hansı vəziyyətdə olmalarını
görməklə yanaşı, həm də onların hamısının
gələcəkdə hansı istiqamətə gedəcəklərini də
görürlər. Həqiqi lider dəyişmələr küləyinin
istiqamətini duymaq qabiliyyətinə malik olur.
Bu baxımdan Heydər Әliyev fenomeni
təkrarolunmazdır və böyük məktəbdir. 2003‐cü
ilin sonlarında Rusiyanın ORT kanalında
«Vremena» verilişində iştirak edən dövlət
adamlarından biri, haqlı olaraq, qeyd etdi ki,
Qafqazda fəaliyyətinin bütün dövrlərində
tarazlaşdırılmış siyasət yeridən yeganə lider
Heydər Әliyev olmuşdur. Digər bir məqam da
2003‐cü ildə başlanan ABŞ–İraq müharibəsi ilə
bağlıdır. Məhz bu halda da Heydər Әliyev
özünəməxsus uzaqgörənliklə antiterror əməliy ‐
yatlarında ABŞ‐ı dəstəkləyən koalisiyaya
qoşul maq təklifini qəbul etdi və bununla da
sonrakı mərhələlərdə ABŞ‐ın Azərbaycana
dəstək verməsi üçün şərait yaratdı.
Әlaqə qanunu
Әsl liderlər ünsiyyəti sevir. Ünsiyyət isə
yalnız söhbətlər və uğurlu nitqlər vasitəsilə
yarandıqda daha möhkəm olur. Hamıya
məlumdur ki, dünyanın siyasi elitasının ən
uca zirvələrindən birində qərar tutan, yüksək
natiqlik mədəniyyəti, dinləyicilərin diqqətini
özünə cəlb etmək qabiliyyəti ilə də yad daş ‐
larda qalan mərhum prezidentimiz Heydər
Әliyev ünsiyyət, əlaqə yaratmaq sahəsində
çox böyük istedada malik idi. Saatlarla onun
nitqini dinləyənlər yorulmur, diqqətlərini
ondan çəkə bilmirdilər. O sanki salonda
əyləşən yüzlərlə insanın hər biri ilə əlaqə qu‐
rurdu. Onun nitqini uğurlu edən faktorlardan
biri də məhz bu qabiliyyət idi. Hə a evdə,
televizor qarşısında əyləşib onun çıxışına
qulaq asanlar da Heydər Әliyev natiqliyinin
sehrinə düşürdü və sona qədər bu sehrdən
qurtara bilmirdi. Onda insanları inandırmaq,
nitqində səmimi olmaq, emosionallığı yetə ‐
rincə təmin etmək, intuitiv olaraq salonun ab‐
42
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / 1 (05) 2014