Design Elm Dunyasi2 215x290 Iyun++ Layout 1
«Oyunçuları mövsümün ortasında
Yüklə 0,73 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- «Oyunçuları mövsümün ortasında dəyişməyin».
- «Elmə ayrılan ianələri elmin ma liy yə - ləşdirilməsinə ayırın, əməkhaqqına yox».
- «Aparıcı alimlərə vəzifə ar - tımını onların gözlədiyi vaxtdan tez verin».
- «Mümkün olan qədər az qəbul təyin edin».
- «Öz narazılığınızı bil dir - məkdən çəkinməyin». 22 ELM DÜNYASI
- «Mümkün olduqca daha çox səla hiy - yətləri başqalarına həvalə edin».
- « Satışa qoyulan qonşu əraziləri həmişə alın».
- «Cəlbedici bina elmi müəssisəyə güclü görünməkdə kömək edir».
- «Qoy sizin varlı qonşunuz olsun». 23 ELM DÜNYASI
«Oyunçuları mövsümün ortasında dəyişməyin». Alimi işə götürdükdən sonra ona tam imkan verin ki, topu tor üzərindən ata bilsin. Əgər siz «bu həftə kim yaxşı formadadır» prinsipi ilə öz oyunçularınızı qiymətlən dir - səniz yalnız komanda ruhuna ziyan gətirmiş olarsınız. Ardıcıllıq və sabitlik sizin oyun - çularınızdan ən yaxşı nəticələri əldə etmək üsuludur. Bu münasibətdə başqalarının elmi işlərinə rəhbərlik öz elmi işini icra etməkdən əsaslı şəkildə fərqlənir.
Ümumi qayda belədir: istənilən elmi müəssisənin büdcəsinin yalnız ən minimal hissəsi yaşlı əməkdaşların əməkhaqqına sərf olunmalıdır. Normal maliyyələşdirmə şə - raitində kim uğurlu alim kimi qalırsa, o öz şəxsi tələbatlarından xeyli artıq qrantlar ala bilir. İanələrdən daxil olan vəsaitlərin karyerasını yeni başlayanlara və ya alınan qrantların elmi tələbatları uyğun gələn alimlərə ayrılması daha yaxşı olar.
Yaxşı işçilərin vəzifələrini tez- tez ar tırmaqla siz qiymətli olmayan əməkdaşlara ayrılan büdcə vəsaitinin azaldılmasını qaçılmaz edirsiniz. Kimi qiymət - lən dirir si nizsə, ona səxavətli olun: əməkhaqqına edilən əlavələr in - flyasiyanın sürətini ötmürsə, başqa yerdə iş axtarmaq lazımdır.
Əməkdaşlardan kimsə kabi ne - tinizə gəlirsə və ya sizin qəbu - lunuza yazılmaq üçün zəng edirsə, dərhal öyrənin ki, ona nə lazımdır. Əgər həqiqətən hər hansı ava - danlığa və ya tarifə ehtiyac hiss edirlərsə, gözləmədən «hə» de - məklə həm də əməkdaşın vaxtına qənaət etmiş olursunuz. Hətta siz - də olmayan pulu ödəməyə söz vermək lazım gəlsə belə, onu edin. İşçinizin sizin xoşunuza gəlməsi yox, ancaq öz işinin qayğısına qalması sizi maraqlandırmalıdır. «Öz narazılığınızı bil dir - məkdən çəkinməyin». 22 ELM DÜNYASI / Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013 İşçilərinizdən biri nə vaxtsa ağılsız söz danışdıqda etirazınızı bildirin. Ən yaxın adamınızın sizin narazılığınızı bilməsinə acıqlanmayın. Bu sizin sağlamlığınız üçün zərərlidir. Bu həm də davranışı ilə sizi təhqir etmiş adama münasibətdə qeyri-səmimi olmaqdır. Onlar bundan sonra eh tiyat
- lanmalıdırlar ki, böyük xoşagəlməzliklər yaranıb və təbii ki, bundan sonra sizin tənqidinizə cavab verməyi vacib hesab edəcəklər. Belə xoşagəlməz söhbətlər sonraya saxlanılarsa, həmin adam öz həyatını yaşamağa başlayar və münaqişə toxumu səpər. Bu, məhsuldar olmayacaq. Hətta siz haqlı deyilsinizsə, tələsik üzr istəyin.
Əməkdaşlarınız qarşıya çıxan problemləri sizə çatdırmaq üçün kabinetinizə nadir hallarda gəlirlər. Dəhşətli həqiqət sizə o vaxt məlum olacaq ki, artıq «ağacın budağı» qırılır. Öndə olmaq üçün günün bir hissəsini əraziyə baxış keçirmək lazımdır. Bu sizə laboratoriyada vəzifə pillələrində yüksək yer tutmayan əməkdaşlarla görüşmək, onlara işlədikləri üçün xoş rəftar göstərmək və ya razılıq sözləri ilə təşəkkür etmək imkanı verəcək. Həmçinin laboratoriyalara axşamlar və istirahət günləri də baş çəkmək əhə - miyyətlidir. Güman ki, yalnız adi günlərdə və ya gündüz saatlarında iş aparılan la bo
- ratoriyalara baş çəkmək bir o qədər faydalı deyil. Şənbə günü laboratoriya masası ar - xasında çalışan işçi orada vaxtını keçirmək üçün durmur.
Administratorlar da alimlər kimi öz işlərini sakit qaydada daha yaxşı icra edirlər.
Aparıcı elmi müəssisəyə rəhbərlik boş dayanmağı tələb etmir. Yeni ideyaları və texnologiyaları tez istifadə etmək lazımdır ki, digər yerlərdə çalışan alimlər sizin əmək - daşlarınızın edəcəyi təcrübələri onlardan daha tez edə bilməsinlər. Uğur avtomatik olaraq yeni əməkdaşlara və avadanlıqlara tələbat yaradır ki, bunun üçün çox vaxt yeni binalar tikmək lazım gəlir. Əgər siz çox az hallarda irəli hərəkət edirsinizsə, yeni elmi sıçrayışların bir qismi digərlərinə qismət olacaq. Bu halda aparıcı əməkdaşlarınızın bir qismi digər yerlərə işləməyə gedəcək. İdmanda olduğu kimi, elmdə də mövsümün sonunda, yaxud bir il qabaq kimin çempion olması əhəmiyyətli deyil. Odur ki özünüzə iş yeri seçərkən sentimental olmayın və bunu digər alimlərdən də gözləməyin. Gəmi ilə birgə batmaq ağılsızlıqdır. « Satışa qoyulan qonşu əraziləri həmişə alın». Elmi müəssisənin inkişafı qaçılmaz olaraq ərazinin genişlənməsini tələb edir. Odur ki tərəddüd etmədən sizin əraziyə bitişik yeri alın. Hətta satıcı olduqca yüksək məbləğ tələb etsə belə, siz bu sahənin çox vacib olduğunu nəzərə alıb tərəddüd etməyin. Bu sahəni gələcəkdə əvvəlkindən daha baha qiymətə satmaq imkanlarınız çox olacaq. Zamanında bir qədər artıq ödəmək qonşunun sizə öz şərtlərini diktə etmək vaxtını gözləməkdən daha sərfəlidir. «Cəlbedici bina elmi müəssisəyə güclü görünməkdə kömək edir». Çox da gözəl olmayan bina tikilirsə, dər - hal görsənir ki, daha ucuz tikinti materialları və tanınmayan arxitektorların xidməti he - sabına pula qənaət edilib. Lakin uzaq pers - pektiv üçün bu sərfəli deyil. Yaraşıqlı müasir binalar xeyriyyəçilərə inam verir ki, onların da nəvələri bu idarənin şöhrətindən istifadə etsinlər. Uzunömürlülük hissi əliaçıqlığa səbəb olmalıdır. «Qoy sizin varlı qonşunuz olsun». 23 ELM DÜNYASI / Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013 Yüklə 0,73 Mb. Dostları ilə paylaş:
|