83
– vəzifə bölgüsü, icazələrin alınması, məlumatların üzləşdi-
rilməsi və fəaliyyətin icmalı kimi həlledici nəzarət prosedurala-
rının təmil olmaması;
– idarəetmənin müxtəlif həlqələri arasında informasiya müba-
diləsi proseduralarının adekvatlığının yüksək səviyyədə olmaması;
– daxili audit və monitorinq fəaliyyətinin qeyri-adekvatlığı.
Daxili auditin bir çox cəhətlərinin kifayət qədər tədqiq edil-
məsinə baxmayaraq, bu sahədə hələlik elmi araşdırmasını tələb
edən bir sıra metodoloji və təşkilati problemlər mövcuddur. Bun-
lar aşağıdakılardır:
– normativ sənədlərdə və elmi ədəbiyyatlarda daxili auditin
vəzifələri tam dəqiq müəyyən olunmamışdır. Bir çox hallarda
daxili audit təftişlə eyniləşdirilir, onun vəzifələri mühasibat
uçotunda əks olunmuş əməliyyatların tamlığı və dəqiqliyinin
təsdiqi ilə sona çatır. Biznes proseslərin tədqiqinə, əməliyyat
risklərinin qiymətləndirilməsinə
xüsusi əhəmiyyət verilmir;
– daxili auditin prinsiplərini
formula etmək zəruridir;
– daxili auditin metodikası zəif işlənib hazırlanmışdır;
– daxili auditin növ təsnifləşdirməsi və proseduraları aparıl-
mamışdır;
– daxili audit təcrübəsi və nəzəriyyəsinin qabaqcıl nailiyyət-
ləri müstəqil assosiasiyalar
tərəfindən ümumiləşdirilmir;
– daxili audit bölməsinin
strukturu müəyyən edilməmişdir;
– geniş filial şəbəkəsinə malik banklarda daxili audit aparıl-
ması xüsusiyyətləri tam tədqiq olunmamışdır;
– paralelçiliyə yol verməmək məqsədilə, daxili və xarici audi-
tin qarşılıqlı əlaqəsi təşkil olunmalıdır. Bu məqsədə bankda audit
komitəsinin yaradılması və normal fəaliyyəti ilə nail olmaq
mümkündür;
Bankların əksəriyyəti bütövlükdə daxili auditin və ya onun
ayrı-ayrı istiqamətlərinin təşkili zamanı obyektiv çətinliklərlə
üzləşirlər. Fikrimizcə, daxili auditin autsorsinqi bu problemi həll
etməyə imkan yaradacaqdır.
Bir sıra banklarda daxili nəzarət sistemi vəziyyətinin özünü-
qiymətləndirmə metodu tətbiq olunur. Bu metodun mahiyyəti
84
ondan ibarətdir ki, bank rəhbərliyi və ya hər hansı bir bölmənin
heyəti öz fəaliyyətlərini təhlil edir, bununla əlaqədar nəzarət
proseduralarının səmərəliliyini qiymətləndirir və nəticəni sənəd-
ləşdirirlər.
Sözsüz ki, qiymətləndirmənin bu metodunu faydalı saymaq
olarsa da, lakin bu metod özündə əhəmiyyətli məhdudiyyətlər
daşıyır. Bankın bölmələri öz xüsusi fəaliyyətlərinin qiymətləndi-
rilməsində çətin ki, qərəzsizliklərini təmin edə bilsinlər. Bundan
başqa qiymətləndirmə daimi əsasda aparılmalı, müəyyən metod-
larla həyata keçirilməli, bütövlükdə kompleks məsələləri həll
etməlidir (risklər, nəzarət proseduraları, uçot və hesabat, infor-
masiya sistemləri). Göstərilən səbəblər bankda xüsusiləşdirilmiş
daxili audit xidmətinin yaradılmasını şərtləndirir.
Bank bölmələri tərəfindən daxili auditin obyektivliyinin və
qərəzsizliyinin təmin olunması heç də bu işə məsləhətçilərin
cəlb olunmasını istisna etmir. Belə ki, daxili auditin inkişafı üzrə
bank rəhbərliyinə və bölmələrin heyətlərinə məsləhətlər verilməsi,
yoxlamanın ən qənaətli üsullarından biri hesab edilir.
Daxili auditin həyata keçirilməsində qarşıya qoyulan məq-
sədlərə nail olmaq üçün aşağıdakı vəzifələri həll etmək zəruridir:
– daxili nəzarət sisteminin səmərəliliyinin və adekvatlığının
qiymətləndirilməsi;
– risk-menecment proseduralarının tətbiq olunması praktika-
sının
öyrənilməsi;
– risklərin kompensasiya olunmasından ötrü, kapitalın kifa-
yətliliyinin
qiymətləndirilməsi sistemi;
– idarəetmə və maliyyə informasiya sistemlərinin fəaliyyət
göstərmə nəticələrinin icmalı;
– bölmələrin fəaliyyətinin, bank əməliyyatlarının, eləcə də
daxili nəzarətin ayrı-ayrı proseduralarının qiymətləndirilməsi;
– xüsusi təhqiqatların aparılması;
Ümumiyyətlə daxili auditin prinsipləri aşağıdakı elementlər-
dən ibarətdir:
– fasiləsizlik;
– müstəqillik;