İşəgötürmə
BP-nin məqsədi əməkdaşların bir-birinə hörmət və
ləyaqətlə yanaşdığı və öz potensiallarını tam aça
bildikləri pozitiv bir iş mühiti yaratmaq və
saxlamaqdır. Bu məqsədə nail olmaq üçün
düzgün insanların düzgün vəzifələrə seçilməsi
zəruridir. Bizim əməkdaşların işə götürülməsi və
işdə irəli çəkilməsini hər kəsə qabiliyyətinə görə
imkan açan meritokratik qaydada etmək
öhdəliyimiz var.
İşəgötürmə proseslərimizin şəffaflığına və
səmərəliliyinə əmin olmaq üçün onları daim
nəzərdən keçirir və monitorinqini aparırıq. Bundan
əlavə, Britaniyada yerləşən müstəqil bir agentlik
işəgötürmə fəaliyyətlərimizin keyfiyyətini
yoxlamaq üçün mütəmadi olaraq qlobal sorğu
aparır. Azərbaycanda BP sorğunun bütün
müddəaları üzrə ən yuksək gostəriciyə malik
ölkələr arasında olub.
2014-cü ildə biz hər il keçirilən Məzunların və yay
təcrubəsi kecən tələbələrin işə qəbulu
proqramımız çərçivəsində təqribən 4 300 ərizə
qəbul etdik. İlkin seçmə mərhələsindən bunların
3 155-i keçdi, yekun müsahibə mərhələsinə isə
391 nəfər çıxdı. Sonda 49 tələbə yay təcrübəçisi
və 70 yeni məzunu işə götürdük. Bunlardan
26 məzunu BP-də daimi işçi kimi “Çəllenc”
proqramımıza qəbul etdik. Qalan 44 nəfər isə
Neft-qaz ixtisaslı məzunların təkmilləşdirilməsi
proqramına (NİMTP) qəbul olundu. “Çəllenc” və
NİMTP barədə daha ətraflı məlumat üçün səhifə
17-ə baxın.
İl ərzində texniklərin işə cəlb olunması üçün iki
kampaniya keçirdik, nəticədə 113 texnikə iş təklif
olundu. Yeni işə götürülmüş texniklər dənizdəki və
qurudakı iş sahələrinə göndərilməzdən əvvəl
Xəzər Texniki Təlim Mərkəzində 18 aylıq intensiv
ingilis dili və texniki təlim proqramı keçirlər.
BP-nin Azərbaycanda ehtiyac olduqda açılan bütün
iş yerləri haqqında elanlar bp.com/xezer
ünvanında verilir. 2014-cü ildə iş elanlarımızla bağlı
16 400-dən çox ərizə aldıq, 172 nəfər yerli işçini
işə götürdük.
Əməkdaşlarla ünsiyyət və
münasibətlər
2014-cü ildə 1 700-dən artıq əməkdaş və ya
Azərbaycan, Gürcüstan
və Türkiyədən dəvət
edilmiş şəxslərin 41%-i hər il işçi heyət
arasında keçirilən sorğuda iştirak etdi. Yekun
məmnunluq əmsalı inkişaf, işdən məmnunluq,
rəhbərliyin davranışı, qazanc və iş mühiti
sahələrini əhatə edir. Region üzrə əmsalımız
2014-cü ildə 78% oldu ki, bu da 2013-cü ildəki
75%-lə müqayisədə artımdır.
Texniklərin forumu
BP-nin texniklərin forumu ön cəbhə ilə – hasilat
platformaları, terminallarda və boru kəmərləri
boyunca işləyən texniklərlə mühüm əlaqə
vasitəsi olmaqda davam edir. Biz texniklərin
təliminə və inkişafına böyük sərmayə qoyur
və işçilərin bu qrupu ilə ən yüksək rütbəli
rəhbərliyin müntəzəm görüşlərinin əhəmiyyətini
başa düşürük. Bu görüşlərdə onlar rəy və
təkliflərini verə, təcrübələrini bölüşə və onları
narahat edən istənilən məsələni qaldıra bilirlər.
Bu forumlar ilk dəfə 2008-ci ildə təşkil olunub
və indiyə qədər təqribən 540 nəfərin iştirakı ilə
18 forum keçirilib. Buraya 2014-cü ildə keçirilmiş
və 70-ə yaxın texnikin iştirak etdiyi iki forum da
daxildir.
İşçiləri dinləmək üçün nahar yeməkləri
Bu nahar yeməkləri regional rəhbər
qrupumuzun üzvləri ilə müxtəlif sahələrdə
işləyən işçiləri qeyri-rəsmi nahar və bizneslə
əlaqəli mövzuları açıq müzakirə etmək üçün
bir araya gətirir. Bu naharlar işçilərə öz
narahatlıqlarını bölüşməyə, suallarını verməyə
və rəhbərlikdən birbaşa cavab almağa fürsət
yaradır, rəhbərliyə isə təşkilatın müxtəlif
təbəqələrinin fikirlərini dinləməyə imkan verir.
2014-cü ildə 90-dan artıq əməkdaşın iştirakı ilə
altı belə nahar təşkil edilib.
Kredit almağa dəstək proqramı
Kredit almağa dəstək proqramımızı 2012-ci ildə
tətbiq etməyə başlamışıq. Şirkətdə ən azı üç
il iş işləyən bütün Azərbaycan vətəndaşlarının
bu proqramdan yararlanmaq hüququ var. Bu
proqram çərçivəsində əməkdaşlar ev yaxud
mənzil almaq və ya təmir etmək, ev tikdirmək,
eləcə də 18 yaşına çatmamış övladlarının təhsili
üçün kreditlərin ödənişində yardım almaq
imtiyazı əldə edirlər.
İl ərzində 610-dan artıq əməkdaşımız bu
proqram üzrə kredit almaq üçün ərizə verdi,
bununla da iştirakçıların ümumi sayı 2 100-ü
keçdi. Ümumilikdə, 2012-14-cü illər ərzində
proqram üzrə verilən kreditlərin məbləği
25,6 milyon dollardan çox olub.
Digər fəaliyyətlər
Azərbaycanda BP şirkətində üst-üstə
10 və ya 15 il işləyən əməkdaşlarımız yubiley
münasibətilə uzunmüddətli xidmətə görə
mükafatlandırılır. Mükafatlar ümumi görüşlərdə
yüksək rütbəli rəhbərlik tərəfindən təqdim
edilir. 2008-ci ildən bəri bu yolla 1 350-yə qədər
işçinin fəaliyyəti qiymətləndirilib.
Gənc mütəxəssislikdən qlobal
rəhbərliyə
BP AGT-də planlaşdırma və kommersiya
əməliyyatları şöbəsinin rəhbəri Emil
İsmayılov təxminən 120 peşəkardan
ibarət bir qrupa rəhbərlik edir və regional
rəhbər qrupunun üzvüdür. Eyni zamanda
o, BP şirkətinin qlobal apstrim biznesinin
maliyyə rəhbərliyinin də bir hissəsidir.
Bundan əvvəl Emil demək olar ki, üç
il London ofisimizdə müxtəlif yüksək
rəhbər vəzifələrdə işləyib. Apstrim maliyyə
şöbəsində planlaşdırma üzrə vitse-prezident
kimi Emil şərq yarımkürəsinin çox hissəsinə
görə məsuliyyət daşıyıb. “Həqiqətən
qlobal səviyyədə işləmək möhtəşəm
bir fürsət idi və nəhəng layihələr sürət
götürməyə başlayan bir vaxtda Azərbaycana
qayıtmağıma çox şad idim,” o deyir.
Emil öz karyerasına 1998-ci ildə başlayıb.
O, BP şirkətinin Azərbaycandakı “Çəllenc”
proqramının birinci dalğasında iştirak edən
uğurlu məzunlardan biri olub və xaricdə
işləmək imkanı ədə edib. “Üç il ərzində
daha böyük Britaniya biznesində ‘çəllencer’
kimi təcrübə qazandıqdan sonra mən
əməliyyatlarımız genişlənməyə başlayan
bir vaxtda Şahdəniz qrupuna qoşulmaq
üçün 2003-cü ildə Azərbaycana qayıtdım,”
o xatırlayır. Az qala 20 illik karyerasına
nəzər salan Emil deyir: “Karyeramın
inkişafında ‘Çəllenc’ proqramı birinci böyük
addım idi. Mənim hekayəm yerli kadrların
inkişafına BP şirkətinin ayırdığı xüsusi
diqqətin bariz nümunəsidir”.
16
BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2014