İnformasiya sistemləri menecmenti
9
FƏSİL 1
Menecmentin metodoloji əsasları
1.1. Menecmentin mahiyyəti və vəzifələri
Müasir iqtisadi şəraitdə ölkənin həm istehsal, həm də
qeyri-istehsal sahələrinin inkişafı və səmərəli fəaliyyət göstər-
məsi başqa bərabər şərtlər daxilində idarəetmə fəaliyyətindən
də çox asılıdır. Belə ki, bazarda tələb və təklifin, texnolog-
iyaların olduqca sürətlə dəyişməsi, sahə, daxili və beynəlxalq
əlaqələrin genişlənib daha da mürəkkəbləşməsi fonunda
səmərəli və çevik idarəetmə sisteminin tətbiq edilməsi müəs-
sisələrin inkişafının vacib amilinə çevrilmişdir. Bu baxımdan
yeni tələblər nəzərə alınmaqla müəssisələrin dünya bazarına
çıxması və xarici iqtisadi əlaqələrin genişləndirilməsi üçün
menecment sisteminin tətbiq edilməsi zərurətə çevrilmişdir.
Menecment – bazar və ya bazar iqtisadiyyatı şə-
raitində müəssisənin fəaliyyətini bazarın tələb və təklifləri
istiqamətinə yönəldən, optimal nəticələrin əldə edilməsi
məqsədilə az xərclə istehsalın səmərəliliyini artırmağa ça-
lışan idarəetmə metodları sistemidir. Deməli, menecment-
bazar iqtisadiyyatı və sağlam rəqabət şəraitində müəssisə
səviyyəsində idarəetmədir.
“Menecment” ingilis dilində “management” sözündən
olub idarəetmə, bacarmaq və öhdəsindən gəlmək mənalarını
ifadə edir və hazırda dilimizdə “menecment” termini kimi
işlənir. Menecmentin yaranması tarixi ABŞ-da mühəndis
Fredrix Teylorun adı ilə bağlıdır və bir elm sahəsi kimi XIX
əsrin ortalarından inkişaf etməyə başlamışdır.
Menecmentin predmetini idarəetmə münasibətləri təşkil
edir. Menecmentin obyekti bazar münasibətləri şəraitində
istehsal, maliyyə, ticarət, xidmət, tikinti, nəqliyyat, logistika,
informasiya kommunikasiya texnologiyaları və s. fəaliyyət
İnformasiya sistemləri menecmenti
10
sahələri ilə məşğul olan müəssisələrdir. Menecmentin sub-
yektləri isə idarə edən və idarə olunan sistemlərdir. Menec-
ment və idarəetmə anlayışları bir-birindən fərqlənir. Belə ki,
idarəetmə insan fəaliyyətinin bütün sahələrinə (məsələn, döv-
lətin, cəmiyyətin idarə edilməsi) aid edilir. Menecment isə
qeyd etdiyimiz kimi, sağlam rəqabət şəraitində müəssisələr
səviyyəsində sosial-iqtisadi proseslərin idarə olunmasını
özündə əks etdirir. Eyni zamanda menecment daha az maddi,
əmək və maliyyə ehtiyatlarından istifadə edərək səmərəliliyi
yüksəltmək və mənfəəti artırmaq məqsədilə həyata keçirilən
idarəetmə fəaliyyətilə əlaqədar peşədir. Bu peşə idarəetmə
fəaliyyətilə bağlı bütün funksiyaların, metodların, prinsiplərin
və strategiyaların məcmusudur.
Bazar münasibətləri şəraitində menecment aşağıdakı
mühüm vəzifələri yerinə yetirir:
qarşıya qoyulan həcmdə mənfəət əldə etmək üçün
müəssisənin fəaliyyətini bazarın tələb və təklifinə uyğun və
istehlakçıların tələbatlarını ödəyə biləcək əmtəələrin isteh-
salına və xidmətlərin göstərilməsinə yönəltmək;
istehsal xərclərini optimallaşdırmaqla mütəmadi
olaraq istehsalın səmərəliliyinin yüksəldilməsinə nail olmaq;
hüquq və səlahiyyətlərin vəhdətini və bərabərliyini
təmin etmək;
bazarda tələb və təklifin vəziyyətindən asılı olaraq
qarşıya qoyulan məqsədlərə (hədəflərə) düzəlişlər etmək;
əsaslandırılmış idarəetmə qərarlarının qəbul olunması
üçün müasir məlumat bazası və informasiya kommunikasiya
texnologiyalarından geniş istifadə etmək;
optimal qərarlar qəbulu üçün çoxvariantlı hesablama-
ların aparılmasını təmin etmək;
menecerlərin əməyinin səmərəsini yüksəltmək məqsə-
dilə müəssisədə avtomatlaşdırmanın səviyyəsini yüksəltmək;
İnformasiya sistemləri menecmenti
11
müəssisənin öz məqsədinə nail olması üçün bütün sə-
viyyələrdə idarəetmə aparatına peşəkar, zəruri bilik və təc-
rübəyə malik olan kadrlar seçmək;
müəssisədə innovativ və modernləşdirilmiş əmtəələr
istehsalına nail olmaq üçün elmi-texniki tərəqqinin son
nailiyyətlərini daimi olaraq istehsala tətbiq etmək;
müəssisənin strateji inkişafının işlənilməsi.
Müasir dövrdə idarəetməyə və idarəedicinin öz sahə-
sində yüksək peşəkar vərdişlərə malik olmasına tələblər
getdikcə artmaqdadır. Bu elmi-texniki tərəqqinin inkişafı,
beynəlxalq rəqabətin güclənməsi, müəssisələrin istehsal
miqyasının genişlənməsi, texnoloji proseslərin mürəkkəb-
ləşməsi, müəssisələrin öz fəaliyyətlərini diversifikasiya qay-
dasında genişləndirmələri və onlar arasında kooperasiya
əlaqələrinin artması ilə əlaqədardır.
Hazırkı şəraitdə maliyyə, iqtisadi və təşkilati sahədə
bütün məsələlərin idarə edilməsinin təşkili qaydaları peşə-
karlar tərəfindən hazırlanır. Həm də onların həyata keçirilmə-
sini nəzərdə tutan proqramlar və bu proqramların icrasına
nəzarət də onlar tərəfindən yerinə yetirilir.
Menecment nöqteyi nəzərindən müəssisənin təsərrüfat
fəaliyyəti deyəndə aşağıdakılar nəzərdə tutulur:
-
iqtisadiyyatın sənaye, informasiya texnologiyaları, nəq-
liyyat, kənd təsərrüfatı, tikinti, bank işi, sığorta, ticarət və s.
kimi müxtəlif sahələrində göstərilən fəaliyyət;
-
müəssisənin təsərrüfat bölmələrində elmi-tədqiqat təcrü-
bi konstruktor işləri, istehsalat, təchizat, satış, maliyyə və s.
kimi mənfəət əldə etməyə xidmət edən bütün fəaliyyət
növləri;
-
müəssisənin mənfəət əldə etməsinə xidmət edən digər
fəaliyyət növləri.
Dostları ilə paylaş: |